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李院长还分别与材保所领导班子成员进行了个别谈话,轨道交通装备制造‘三基’技术创新论坛

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为深入贯彻落实机械总院“十二五”战略规划,
布置2013年财务决算工作和其他财务专项工作,我院于2013年11月26-28日在北京召开了集团财务决算布置会。本次会议内容主要包括:布置2014年企业预算和2013年财务决算工作;《全面预算管理办法》征求意见;布置机械总院内控建设工作;2012年中央国有资本经营预算支出绩效评价工作安排;资金集中管理情况及资金集中管理实施细则征求意见以及下一步工作安排等内容。

3月10-11日,李新亚院长率队到武汉材料保护研究所调研指导。

11月21-22日,由中国南车与中国工程院在江苏常州联合举办了“轨道交通装备制造‘三基’技术创新论坛”。中国工程院干勇副院长、中国南车刘化龙总裁、常州阎立市委书记等领导同志出席并致辞,我院作为中国南车的战略合作单位应邀出席论坛,李新亚院长、院总部、哈焊所、沈铸所、郑机所和生产力中心的相关领导和代表参加论坛。

总院顾素琴总会计师、国资委监事会三办杨健奎副主任、信永中和会计师事务所负责本院审计的合伙人张昆和项目负责人胡丽娅出席会议,各单位财务负责人、财务决算报表编制人员等参加了会议。

材保所领导班子围绕2014年度技术经济指标落实情况、重点工作部署和安排、“十二五”战略规划及举措、工作中面临的主要困难等几方面向李院长详细汇报。李院长认真听取了汇报,针对材保所2014年度指标落实安排、组织机构完善、人才队伍建设、市场开拓、科技创新等重点工作进行了较全面的了解、质询和指导。

中国高铁通过技术引进、消化、吸收和再创新,高铁成套装备工程应用及运营效应取得了巨大成就。但基础零部件、基础制造工艺及基础材料与主机的自主配套不足的矛盾仍然突出,已成为制约轨道交通向高、精前沿发展的瓶颈。轨道交通装备制造“三基”技术创新论坛的召开目的是加强“三基”技术认识、加强“三基”技术研究,攻克一批关键基础器件及相关关键材料、关键工艺,做强轨道交通高端装备制造产业,营造有利于轨道交通装备产业向高端发展的环境。

顾素琴总会计师作了重要讲话。顾总指出:2013年全球经济复苏趋缓,国资委2013提出“保增长,促发展”目标,为实现总院“十二五”战略规划和当年的战略目标,各单位要充分认识国内外宏观经济形势的严峻性,做好本单位的财务规划,规范运行,保证当年战略目标的实现;资金集中管理是我院实现“十二五”战略的重要手段之一,各单位要高度重视并加强资金集中管理工作;各单位要重视对财税政策的研究,合理合法适度运用财税政策,规避经营风险和财务风险等。

李院长向材保所全体中层干部专题宣讲了总院2013年工作成绩、“十二五”攻坚思路和2014年重点工作部署安排。李院长与材保所职能部门负责人举行了专题座谈会,互动交流总院攻坚“十二五”战略目标、材保所更好发展的建议和意见。李院长还分别与材保所领导班子成员进行了个别谈话。

论坛有12位行业专家作报告,其中我院专家作了《加强“三基”,促进装备制造业由大变强》、《我国高强度紧固件制造业技术概况》两个专题报告,报告充分交流了轨道交通装备制造“三基”行业相关技术状况。论坛还安排参观了中国南车“三基”技术创新成果展览,轨道交通装备齿轮传动系统制造现场,关键零部件试验验证中心、机车试验验证中心等。

参会人员还分组讨论了本年主要财务预算指标的完成落实情况;财务预、决算报表编制、单位降本增效采取的措施情况(包括收入确认和成本核算工作的开展);资金集中管理实施细则和全面预算管理办法征求意见、税收筹划等相关议题。

总院褚毅副总经济师和院务工作部付大为副部长陪同参加调研。

论坛期间,李院长还与中国南车刘化龙总裁及相关领导就总院与中国南车的深入合作进行了深入交流。通过参加该次论坛,深入了解了我国轨道交通装备制造行业基础材料、基础零部件及基础制造工艺技术现状、存在问题及发展趋势,为我院参与轨道交通装备制造行业技术开发、拓展轨道交通装备制造行业市场、建立良好高端合作关系提供了一次良好契机。

在最后的总结会上,顾总明确解答了大家分组讨论中提出的5个共性问题,同时结合总院“十二五”战略规划和明年发展需要提出了2014年财务工作的9项重点内容。
通过本次会议,各单位参会人员和集团财务人员进行了充分的沟通交流,对集团各项财务工作贯彻落实起到了促进作用,会议达到了预期效果。

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