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沈铸所领导班子成员和相关职能部门领导参加了汇报,院务工作部付大为副部长、企划管理部滕绍东部长助理陪同参加调研

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4月24-25日,李新亚院长到哈尔滨焊接研究所调研指导工作。院务工作部付大为副部长、企划管理部滕绍东部长助理陪同参加调研。
哈焊所领导班子成员和相关职能部门领导参加了汇报。何实所长围绕哈焊所2013年度技术经济指标落实情况、重点工作部署和安排、“十二五”发展思路、工作中面临的主要困难等方面的主要内容向李院长详细汇报。李院长认真听取了汇报,针对哈焊所年度指标落实、重点工作安排、战略发展、市场开拓、科技创新等工作进行了较全面的了解和质询,分别与哈焊所领导班子成员和有关人员进行个别谈话,了解干部思想动态和专项工作。李院长还参观了哈焊所的实验室、生产车间和产业基地。
付大为副部长、滕绍东部长助理就总院“十二五”战略落地工作与哈焊所职能管理部门的有关人员进行了调研、交流。

4月26-27日,李新亚院长到沈阳铸造研究所调研指导工作。
沈铸所领导班子成员和相关职能部门领导参加了汇报。娄延春所长围绕沈铸所2013年度技术经济指标落实情况、重点工作部署和安排、“十二五”发展思路、工作中面临的主要困难等方面的主要内容向李院长详细汇报。李院长认真听取了汇报,针对沈铸所年度指标落实、重点工作安排、战略发展、市场开拓、科技创新等工作进行了较全面的了解和质询,分别与沈铸所领导班子成员进行个别谈话,了解干部思想动态和专项工作。李院长还参观了沈铸所的实验室、生产车间和产业基地。
院务工作部付大为副部长、企划管理部滕绍东部长助理陪同参加调研,并就总院“十二五”战略规划落地等相关工作与沈铸所职能管理部门的有关领导和同事们进行了交流。

为深入了解和把握全院2013年度技术、经济工作计划落实情况和发展态势,李新亚院长带领院务工作部和企划管理部有关人员,于3月21日至4月28日期间,对总院12家直属单位进行了深入的实地考察调研。调研采取听取汇报,质询、讨论,实地考察等方式进行。
调研期间,李院长除了与各直属单位领导班子成员和有关人员进行个别谈话外,还向京外单位的中层干部宣讲了总院2012年整体工作情况和2013年工作部署,在质询、讨论过程中,针对重要问题提出指导意见和后续工作要求,凝聚发展共识、共谋总院发展。李院长还会见了河南省徐济超副省长、郑州市马健副市长、合肥市韩冰副市长、沈阳市关志欧副市长及有关政府部门领导,宣传总院优势和发展思路,为总院和各有关直属单位在地方开展工作创造条件。为促进总院战略全面落地,进一步促进总院战略引导型发展,此次调研还引入了总院战略宣贯专题,向直属单位讲解战略的意义和“战略地图—平衡计分卡—行动计划表”的落地工具及总部战略实施,通过战略宣讲和互动促进集团战略认知和战略落地。
机械总院2013年度集团工作调研为总院年度重要工作之一,既着眼各直属单位2013年度的工作安排确保年度工作目标的实现,更关注各单位“十二五”发展的重要思路和中长期战略布局,全面了解情况、汇总信息、科学分析、综合研判、形成结论,指导集团2013年和“十二五”发展工作,全面提升总部价值。

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