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两台掘进机检修时间仅用半个月,笔者在徐工施维英偶遇一名客户

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【机械网】讯  “94206、95210能否按时开工,关键就看咱们了”、“必须确保5月15日前交付使用”。徐矿集团庞庄矿机电工区综掘设备检修车间,区长曹芝伟正在给奋战的8名检修职工鼓劲加油。“五一”期间,在这个200平方米的车间里,一场掘进机抢修战役正在如火如荼开展。给掘进机“擦脸、抹粉”  面对严峻的生产经营形势,连日来,庞庄矿全矿上下掀起了扭亏脱困热潮。在成本管控上,该矿精打细算过“紧日子”,针对掘进机检修费用高、检修周期长等实际,充分利用现有技术优势,从相关单位抽调精兵强将,对刚刚上井的两台180型掘进机进行大修。走进检修车间,到处是一片繁忙的景象,七八名检修工围在两台设备前紧张地忙碌着。笔者来到一台组装好的掘进机旁。机电工区职工王兴河与另外一名职工默契配合,对照电气线路图,正在对掘进机电控部分进行检查。“在使用时,油泵有不启动现场”、“嗯,这次我们得好好查一查,彻底消除这个隐患”控制部分是掘进机的心脏,两人边查边对照,一板一眼,不敢有半点马虎。经过认真检修和测试验证,在设备运行一切正常后,两人又认真给掘进机搞完好,清理去污,抹上润滑油。王兴河风趣地说:“掘进机就是新媳妇,要爱护好,下井前必须‘洗脸、擦粉’,这样到了井下的‘婆家’,才能更好的工作。”  再难啃的“骨头”也要“嚼碎”  “在难啃的‘骨头’,到了我这里,也要把它‘嚼碎’。”机电工区维护员陈登革说话就像干活一样。这台掘进机的行走变速箱螺栓在井下受力时全部被切断。两天来,他带着两个人,围着减速箱,氧气割,扁铲蹬,大锤打,电焊焊接……十八般兵器用了一遍,最终将窝在螺栓孔内的20余条半截螺栓全部剔除。看着地上躺着的一个个半截螺栓“俘虏兵”,陈登革就像打了胜仗一样。工作是繁忙的,陈登革一边享受着胜利带来的喜悦,一边乘胜追击,对掘进机的上所有的螺丝孔进行攻丝。“一台掘进机上有近300个螺栓孔,必须全部攻丝清理一遍,为设备安装创造条件。”陈登革清楚自己的工作量大小,丝锥在手中一刻不停的旋转翻飞。  两个小时,为自己省下两万元  “两个小时,我就为矿节省资金两万余元,为矿节约就是给自己省钱,咱都知道这个理。”技术高超的机电工区焊工技师王新力指着地上闪着焊花的掘进机铲板说。为提高焊接质量,王新力钻到掘进机机体内,跪在地上,一干就是两个多小时。狭小的空间,累的他腰酸背痛,地上的油污,沾满了他的衣裤。这些,王新力都不在乎。很快,开裂变形的掘进机铲板修复后,又重新“上岗”。王新力和他的伙伴们工作为啥这样卖力呢?该矿机电工区区长曹芝伟介绍说:“现在职工心中都有本明白账,都清楚‘为谁干活,该怎么干活’。”一台掘进机如果返厂维修的话,需要100万元,维修周期在一个月左右。该矿通过自己维修,每台可节约费用60余万元,两台掘进机检修时间仅用半个月,维修费用和维修时间都大大降低,同时,又为检修技术人才培养提供了平台。“自己的设备,自己最清楚,对设备情况了解了,处理问题也就更加得心应手。”该矿掘进三区机电维护员孙其宝满怀信心地说。【打印】
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【机械网】讯  5月17日,中国工业经济联合会隆重表彰了“第三届中国工业大奖”企业,在这份中国工业“奥斯卡”的名单中,我们看到“徐工集团”这个熟悉的名字。从一个市属地方国企,成长为中国规模最大、技术水平最高、产品系列最齐全、出口量最大、极具竞争力、影响力和国家战略地位的工程机械龙头企业,徐工究竟有什么样的制胜法宝?笔者带着问题走进了徐工集团旗下的中德合资公司徐工施维英机械有限公司(简称“徐工施维英”)找寻答案。  做真正的“德国品质,中国制造”  2012年,徐工成功并购了世界混凝土机械制造业的开山鼻祖德国施维英,这无疑标志着中国当仁不让的成为了世界混凝土机械制造的领导者。在位于徐州经济技术开发区的徐工施维英全球领先的研发生产基地,我们见识了“领导者”的技术实力。  “没有研发能力只能替别人做代工,赚一点辛苦钱,未来企业的竞争就是技术层面的竞争”,在徐工施维英,研发人员占到了近20%,每年用于研发的费用高达上亿元。上个世纪八十年代徐工就引进了德国技术,是国内首个进入混凝土机械制造领域的企业,数十年的发展,徐工在该领域的技术创新步伐越走越坚定,目前已经形成全面覆盖产业上下游的四大成套性产品和一体化解决方案,形成完整的混凝土机械产业链。  “和德国施维英合作后,我们更是加强了研发领域的深度融合。”徐工施维英技术办公室的负责人告诉我们:“全面融合中德优势技术的K系列产品在市场的反响特别好,销售增幅一度位居行业之首;在泵送主阀、支腿、臂架等核心技术上也取得了阶段性的突破。而且我们还与施维英在印度等地的公司开展专项合作,针对区域市场开发针对性的产品,更能满足不同客户的需求,集团的PDM等信息化项目全面上线使用后,我们在全球研发领域的融合、创新还会进一步加强。”  “德国品质,中国制造”不仅是徐工施维英的目标,更是中国民族工业的目标,若想成为真正的国际领导者,技术就是“微笑左边的唇角”。  客户满意就是我们最大的品牌  “从来没有想到混凝土机械能发展成这样。”在徐工工作近30年的曹师傅这么告诉笔者:“九十年代那会儿,开着泵车出去,连交警都会拦住我们看稀奇,每次都得让泵车做几个动作展示一下才会放行。现在满大街跑的都是我们的泵车、搅拌车,大家早就习以为常了。在国外,徐工的产品越来越多,客户也越来越认可我们,连我都经常有机会跟着徐工漂洋过海去服务。”  作为老牌的工程机械制造企业,徐工的品牌影响力自是不用说,但它依靠的不是广告、不是宣传,它更多依靠的是客户的口口相传——在徐工,客户满意就是最大的品牌。  徐工施维英的客户享受的是覆盖产品全生命周期的服务:在上游,公司的市场技术支持小组会帮助客户制定个性化的产品方案;在中游,形式多样的融资平台让客户有更灵活的选择;在下游,“一站式服务团队”和“工厂级培训航母”解除客户在使用过程中的后顾之忧。另外,IOS智能运营中心和遍布全球的营销服务网络能够迅速响应客户需求,目前,仅在国内就有百余家经销商,近千人的销售服务队伍,一个电话,二十四小时待命。  “和客户不是‘一锤子买卖’,我们是真正事业上的朋友”,徐工施维英营销公司的一位副总这样告诉笔者。徐工甚至会帮助客户分析市场行情、寻找工程项目、提供运营方案、定制管理系统,真正帮助客户成功。这也印证了那句脍炙人口的广告语“徐工徐工,助您成功”,这就是徐工“微笑的右唇角”。  “做世界顶级混凝土机械制造商”  “你知道今年的APEC(亚太经合组织)峰会是中国承办的不?”笔者在徐工施维英偶遇一名客户:“我买的徐工泵车就是在北京场馆施工的,前一段时间连续干了两个多月,白天黑夜连轴转,但咱的泵车愣是啥事没有,备用的泵车根本就没有派上用场。”  从品质管理部门了解到,徐工的混凝土机械的“首次无故障工作时间”处于行业领先水平,泵车接近600小时、搅拌运输车接近800小时,这背后体现了徐工尖端的研发能力。2012年至2013年,作为国家高新技术企业的徐工施维英有二十七项产品通过江苏省高新技术产品认定,并成功推出HB60K四桥60米混凝土泵车等全球极致设计产品。目前,徐工施维英有商混、砂浆、湿喷及浆体处理、机制砂石四大成套产业,产品覆盖混凝土原料制备、生产、运输、施工以及回收等领域,客户可以在这里实现‘一站式’采购。  卓越的产品在市场上自然有不俗的表现,徐工施维英坚持“三个聚焦”,与多家大型企业结成战略联盟,产品也远销委内瑞拉等国际市场,真正成为服务全球的混凝土机械制造商。  发展民族工业、成为真正的制造强国、创造新的格局和地位,就需要始终关注高附加值的两端。徐工站在中国工业“奥斯卡”的红毯上,站在世界顶级装备企业的殿堂中,徐工正以技术和品牌,拉出一条完美的“微笑曲线”。  备注:“微笑曲线”是宏碁集团创办人施振荣先生在1992年提出的著名理论,它表明在附加价值的观念指导下企业只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营,而将价值最丰厚两端——研发和市场连在一起就是一条微笑的曲线。【打印】
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【机械网】讯  近日,由公司自主开发的消防车铝合金伸缩水管取得阶段性成果,产品继设计研发、样件试制通过后,经主机装机验证,表现出良好性能。  消防车铝合金伸缩水管项目的开发,一直受到集团公司的高度关注,该产品的出现在国内尚属首例。长久以来,国有消防车伸缩水管因采用不锈钢材质,存在着加工成功率低、外表面螺纹等诸多弊端,往往需要依赖进口铝合金伸缩水管方可达到消防车使用要求。为打破国外技术垄断,公司项目组历经数月努力,对研制过程中出现的问题进行逐条分析,细化改进产品的设计方案和工艺过程,一举实现产品加工成功率100%,杜绝了外表面螺纹等缺陷;同时因产品材质更轻、结构更趋向合理等特点,使得消防车整车更加轻便灵活,具有良好的市场前景。【打印】
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