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全力推进质量效益提升工作,作为徐州市心连心志愿者团队的一员

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【机械网】讯  近日,乞讨14年为儿求医的蔡夫叶的事迹备受社会关注。作为徐州市心连心志愿者团队的一员,来自徐工道路路机结构分厂的普通职工路平原得知此事后,十分关切。在该分厂支部书记带领下,他积极组织分厂青年志愿者利用休息时间,带着慰问品到徐州市矿山医院看望母子俩,让他们感受到了来自徐工职工们的浓浓温情,更加坚定了战胜病魔的信心。此次活动也得到了社会各界广泛关注。【打印】
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【机械网】讯  今年以来,面对的复杂市场形势,中国重汽坚持以科学发展为主题,以转方式调结构为主线,采取了一系列强有力措施,使企业总体保持了健康发展势头。  中国重汽从去年四季度起着手做好今年一季度生产准备工作,开展了实施国四排放准备、人力资源优化配置、曼技术汽车总成零部件生产能力提升、实施降本增效措施等一系列工作,从而保证了今年一季度企业的生产经营能够满足市场需求。  今年一季度中国重汽重型汽车订单达到47308辆,同比增长22.91%,产品需求好于去年同期,为一季度产销经营增长打下坚实基础。一季度累计销售整车49452辆,同比增长15.6%。其中重型汽车33604辆,同比增长17.37%;中轻卡15848辆,同比增长12.02%。实现销售收入152.38亿元,同比增长21.41%;实现利润总额3.02亿元,同比增长364.69%,企业继续保持了健康运行,实现首季开门红。  统一思想,坚定信念,全力推进质量效益提升工作。集团公司由主要领导带队对效益落后单位逐家召开质量效益专题分析会议,认真分析了效益落后单位存在的困难、问题和有利条件,提出要进一步端正经营发展指导思想,认真研究企业转轨变型问题,努力实现由规模、数量、速度型向品牌、质量、效益型的转变,在企业发展中真正树立“质量是第一要务,效益是中心任务,可持续发展是目标”的经营宗旨,并科学制定各具特色的大力度措施,特别是通过减员增效、压缩库存、收回外协、提高设备利用率等一系列举措,有效保证了生产经营效果。  大力开展“品牌质量效益年”活动。全力实施新的品牌战略,形成了SITRAK、HOWO、斯太尔、豪瀚四大品牌,使市场逐步认知各品牌的区隔、差别。代表着我国高端重卡的C系列商用车,市场正面反映良好;制定了T14质量提升计划,着重强化C、T系列以及豪瀚、天然气发动机的质量提升工作,优化供应链,提升售后服务水平。  国内市场开拓稳步推进。2013年集团公司对销售部的营销架构进行了相应调整,两个品牌部、四个专项工作项目组相继成立。2014年第二季度,将继续全力实施营销网络和销售目标的三年规划和区域市场规划,努力在每一区域进入前三名;充分发挥专项工作项目组的营销策划和协调职能,围绕重点市场实现突破;大力优化两级营销网络,认真实施营销政策,大力减少在途,坚决落实在途车辆到期买断制;全力推动售后服务政策的落实。  曼项目产品成长效果突出。曼项目产品自去年投放市场以来,以其高技术、高质量得到用户青睐,正面反映效果良好。C、T系列产品一季度订单达到2509辆,销售1479辆,正在成为新的支撑点。  国际市场继续保持强劲势头。着力提升国际市场配件、服务、培训水平。特别是认真研究国际市场信息化应用,不断提高出口车辆的物流、配件管理水平。积极创新国际市场营销模式,扩大与国开行和相关商业银行的金融合作,充分利用金融工具扩大销售。在多重举措下,国际市场开拓优势明显,一季度实现整车出口5002辆,继续保持重卡行业出口首位。  职工队伍建设日趋优化。第一,围绕质量稳定提升,根据岗位要求和生产要素组成,优化关键重要岗位配置,使岗位职责更明确、分配更合理、考核更严格。第二,全力推动全员培训工作,开展好公司高管、一般管理人员、普通员工三级培训。第三,结合企业实际承受能力,严格落实《劳动合同法》(修正案)的相关规定,大力优化人力资源配置,规范派遣制用工管理。通过分离辅助岗位、实行绩效工资套改等措施,确保公司用人机制的合法、规范。  目前来看,集团上下精神状态良好,工作措施积极主动。各单位正在按照“品牌质量效益年”的统一部署,认真分解目标,扎实抓好各项工作落实,向竞争要市场,向管理要效益,努力实现企业新的发展。【打印】
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【机械网】讯  2012年3月,南方路机与世界顶尖干法机制砂设备制造公司———日本寿技研合作成功,取得其在中国的惟一专利技术使用权,并在南方路机福建泉州基地进行研发并投入生产。经过两年多的市场检验,南方路机V7制砂设备表现优异,名声大震,并引发了机制砂设备模仿热潮。  山西新兴房地产开发有限公司旗下的石料厂是首家拥有南方路机制砂设备的企业,目前拥有2套南方路机V7-60干式制砂设备和特雷克斯南方路机J-1160、J-1480履带移动颚式破碎站等设备,新兴董事长贾永平将这些精兵强将称之为世界最先进设备的“豪华之师”。而说起贾永平与南方路机的合作,还要从他跑遍17个国家,寻找一台世界顶级制砂机设备开始。  十年探索对南方路机V7“一见钟情”  贾永平是个实干型的企业家和完美主义者,凡事亲历亲为,事事力求做到最好,还有一股对制砂设备的钻研劲。2003年,他开始涉足砂石料行业,至今已有11年。凭着长期以来对制砂的摸索和对设备的琢磨,贾永平成了砂石骨料领域的行家。  当时,为了做出完美的砂子,贾永平在国内找了很多厂家,做出来的砂子都不理想,随后他跨出国门,跑遍17个国家,只为寻找一台世界顶级的制砂机。  从刚开始在河道采砂,到后来发展到矿山领域,这么多年,贾永平使用过的设备不计其数。按他的话说,如果把买过的这些设备排起来,至少有三四公里,打成铁也有上千吨。为买这些设备,他不仅投入了很多心血,而且花费了很多金钱。正是走过的这些弯路,让他领悟出“买设备重品质”的标准。  2012年,贾永平辗转找到了南方路机,并对V7干式制砂机设备“一见钟情”,果断购进了这台世界顶级的制砂设备。  贾永平表示,南方路机V7设备稳定、环保,成品砂各项指标都很完美。因此考察V7设备时,还发生了一段有趣的小插曲。当时,贾永平带着原料去日本试产,再把成品砂拿回来给当地的搅拌站做混凝土的性能试验,那家搅拌站的实验员被试验结果惊呆了,混凝土的强度、硬度都很高,他不相信这么好的砂子是机制砂,说“日本人坏着呢,肯定在砂子里面添加了什么添加剂”。  供不应求优质机制砂占领市场高地  2013年初,贾永平购买的V7正式投入生产,并且不负所望,所创造的价值远超预期。“即使价格比一般的厂家贵一倍多,但目前我们生产多少砂石,就卖掉多少,供不应求。”贾永平表示,做砂石料这么多年,真正让他感觉到有利润优点的就是V7这款设备。“做这款产品,不仅能为顾客省钱,创造更多利润;也给我们企业创造了价值,所产生的品牌效应相当可观。”  据悉,南方路机V7制出的砂子粒不仅形圆润,级配好,实积率高;还大幅增产了0.6mm到0.15mm粒度范围的砂子,而这个粒度范围的砂子恰恰是一般的制砂机所难以生产的。不同粒径的砂子填充了混凝土孔隙,不仅提升混凝土的抗压强度和耐久性,而且节省了水泥、粉煤灰、外加剂等胶凝材料,更难能可贵的是其细度模数还可以在2.0-3.0间自由调节。  目前,山西夏县当地的天然砂已近枯竭,市面上的砂源多为机制砂,但质量参差不齐,由于制砂厂家多,市场竞争较为激烈,而与一般制砂厂所不同的是,新兴企业石厂生产的成品砂颗粒形状优,细度模数可调,级配连续、稳定,凭借高品质的成品砂,走俏当地砂石料市场,牢牢占据了较大的市场份额,并打造了优质的高端砂石料品牌形象。依靠技术优势提升产品品质,增加产品附加价值,通过差异化占领高端市场,这样的发展模式正是贾永平所追求和推崇的。  眼下,市场上已有一些企业在模仿南方路机v7干式制砂技术的设备。对此,贾永平认为,“南方路机V7是目前世界上最先进的制砂设备,想完全模仿这个设备,是不可能的,它的核心专利技术、系统的稳定性,其他设备是做不到的,而且这个设备是一条完整的生产线,有完整的软件工程在支撑。”  安全环保V7系列突出人性化设计  V7设备在新兴石料厂投产后,吸引了不少业界同行慕名前来参观考察。不久前,北京金隅集团的考察团专程前来考察V7干式制砂设备。考察团代表朱先生表示,“对混凝土的发展来说,V7的成品砂级配好,细度模数也容易控制,可调可控,对混凝土的整体性能,包括耐久性都有很大提升,总体感觉这套系统很好。去年就来看过一次,今年又来看整体情况,没想到运行一年以后,除尘效果还是很好,环保方面做得非常漂亮”。  时间验证了这一点,V7在除尘、降噪方面的表现确实非常优秀,以前的石料厂粉尘满天飞,工作环境非常恶劣,时间久了对工人的身体也存在一定程度的危害,这点石料厂的工作人员的感触最深。在新兴石料厂工作多年的生产管理员陈克说,“自从上了南方路机的设备,工作环境发生了很大改善,V7制砂楼粉尘集中收集,除尘效果好,不会产生扬尘,也没有噪音,人站在设备上,跟我们平常的沟通是一样的,可以正常接打电话。”  优质的设备看细节,贾永平说,“V7的每个细节做的都很人性化,安全设计上也同样如此,不存在安全隐患的问题,系统也很稳定,运行一年没发生过任何故障,而且整套设备是全自动化控制,操作起来简单又好学,因此人力成本极低。”  通过采用南方路机提供的高精尖设备,新兴企业在发展中兼顾了经济效益、环境保护、节能减排和对矿山资源的综合利用,形成了良性循环的绿色发展模式。【打印】
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