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玉林天然气机总厂原油斯特林发动机在正经八百赢得了较好的贺词,路面机械及环境卫生机械同比增进11%和8%

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【机械网】讯  2014年南宁世界体操锦标赛暨第45届世界体操锦标赛将于2014年10月3日至12日在广西南宁隆重举行。目前,南宁正紧锣密鼓的为这项盛事积极准备。3月中旬,南宁市公交总公司采购了一批LNG国5天然气公交车,这也是广西区内气体机订单最大的一笔,其中200辆11米公交车全部采用玉柴股份YC6G国五发动机,这也是继2月份南宁市白马公交公司采购150辆YC6G国5天然气公交车后的玉柴获得的又一批大单。  在技术、质量、服务不断升级的推动下,玉柴天然气发动机在业内赢得了较好的口碑。  南宁市公交总公司一位负责人说,和玉柴打交道了十几年,到玉柴参观过,对玉柴在产品优化设计、三高标定、整车验证等环节都比较了解,在首都北京召开的全国两会能够大批量使用玉柴天然气国5发动机,证明玉柴发动机具有很大说服力,所以为迎接第45届世界体操锦标赛,我们一定会选择像玉柴这样值得信赖的品牌。  此前,玉柴发动机先后服务过索契冬奥运、2008年世界奥运会、全运会、全国两会等重大盛会,以优质可靠的性能、捷诚的产品服务赢得了四方来宾的赞扬和业内良好的口碑。【打印】
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【机械网】讯  2013年业绩低于预期7%  2013年公司实现营业收入385.4亿元,同比下滑19.8%,实现归属于母公司所有者净利润38.4亿元,同比下滑47.6%,对应EPS
0.50元,低于预期7%。公司同时公告每10股派1.5元的利润分配计划。  发展趋势  受混凝土泵车、挖掘机拖累,公司2013年收入、毛利率大幅下滑:2013年公司高毛利产品混凝土泵车、挖掘机销量分别同比下滑51%和59%,路面机械及环卫机械同比增长11%和8%;公司2013全年毛利率下滑3.1ppt至29.2%。  2013四季度期间费用攀升,资产减值增加,仅实现盈亏平衡:2013年,公司销售费用同比增长7.6%,期间费用率上升2.4ppt;坏账损失同比增长76%,净利润率同比下滑5.3ppt至10.0%;特别地,4Q13期间费用率大幅上升5.5ppt,资产减值损失同比增长47%,单季度仅实现盈亏平衡;  经营性现金流未见改善,风险敞口在可控范围之内:公司2013年实现经营性现金流净流入7.4亿元,同比下降75%。公司拟发行不超过90亿元中期票据用于补充营运资金需求;截至2013年底,公司包含应收款项(表内)、银行按揭(表外)、融资租赁(表外)等风险敞口余额累计645.9亿元,相比年初增加99亿元,占当期收入的25.7%;  公告吸收合并环卫机械子公司,有望成为新增长点:公司看好环卫产业未来发展前景,公告吸收合并环卫机械子公司,目前已完成厂房搬迁,具备1万台综合产能,有望成为公司新增长点。  盈利预测调整我们下调公司2014年盈利预测16.6%至43.1亿元,并引入2015年盈利预测47.4亿元,同比分别增长12.2%和10.0%,对应EPS分别为0.56元和0.61元。  估值与建议  短期上,公司核心主业仍依赖于宏观经济复苏,长期上,新产品环卫机械、农业机械有望成为新增长点;当前股价下,公司A/H股对应2014年P/E分别为8.8x和8.0x,维持公司“推荐”评级,对应A/H目标价为6.0元/7.0港币。  风险  宏观经济复苏弱于预期。
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【机械网】讯  中联重科坚持持续变革,通过探索混合所有制,从一个科研院所蜕变为国有参股、中外合资的A+H股上市公司,放大了国有资本功能。  通过改革改制,中联重科以百亿级国资带动了最高达千亿的社会资本,国有资产增值最高时达800倍。不同产权主体的融合发展,奠定了中联重科持续发展的体制基础。  混合所有制改革,股权多元化是基础,治理结构是保障,内部运行机制是关键。  依法依规推进中联重科改革改制。原中联重科母公司长沙建机院的改制方案,严格遵照各项法律、规章和流程,经省属国企改革领导小组审核,并得到省政府常务会议批准。股权转让公开公允。通过公开挂牌,管理层、员工和财务投资者受让建机院32.1%国有股权,从而在母公司层面融入员工股和外资股,形成了多元开放的股权结构。内部分配公正透明。改制总体方案形成、职工持股认购额度分配等关键环节,对职工完全公开,并经过了职代会审议通过。  2008年,建机院实现整体上市,所持中联重科股权在各股东间按比例分配,最终形成了中联重科国有、财务投资者、骨干员工以及其他流通股东共同持股的股权架构。  在改革改制过程中,中联重科坚持科学治理,保障同股同权。充分发挥董事会的作用。国有股东、财务投资者、管理层和员工持股、外资股等不同成分的资本,以董事会为平台,严格遵行法律法规,按股权比例表决,实现了同股同权。充分发挥独立董事的作用。中联重科董事会成员7名,其中独立董事4名,均为管理、财务等领域的专家,有助于科学决策,保护中小股东利益。充分发挥国有产权代表的作用。省国资委专门制订了针对直接持股上市公司管理办法,尊重市场原则,以管理国有产权代表为主线,使国有资本意志在董事会充分表达,实现国有资本的有效监管。  中联重科还不断创新机制,抓战略管理、抓管控模式创新、抓科技创新,提升经营活力。【打印】
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