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各项目负责人分别与玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟签订责任状,中联重科拓展美洲市场的又一利器

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【机械网】讯  日前,泉州市科学技术局按照《泉州市人民政府关于在全市重点培育科技小巨人企业的若干意见》(泉政文﹝2013﹞191号)精神,组织开展科技小巨人企业认定工作,并发布了泉州市首批科技小巨人名单,福建铁拓机械有限公司榜上有名。  据悉,泉州市科技小巨人是从各产业中优选拥有自主知识产权、创新能力突出、具备一定产业规模、盈利能力强的高新技术企业进行重点培育再评选认定。“经认定的科技小巨人企业统一纳入重点科技型企业库管理,将作为重点服务对象,帮助其集聚高端创新资源,解决重大科技成果转化、创新产品开发技术等相关问题。”
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【机械网】讯  3月4日,世界三大工程机械展之一的Conexpo展将在拉斯维加斯开幕。作为中国工程机械的龙头企业,中联重科[-1.91%资金研报]届时将携旗下混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械、土方机械以及环卫机械五大类共14台产品亮相,向世界展示中国工程机械的一流品质。  作为与德国BAUMA和法国INTERMAT展齐名的世界三大工程机械展之一,Conexpo展是业内展示最新技术、设备和产品的重要平台,也是中国工程机械企业全面接触海外用户和代理商,拓展海外市场的重要平台。中联重科此次参展的这14台产品不但在技术上处于国际领先水平,在产品设计上也更贴合美洲市场,凸显了中联重科的国际化雄心。  据中联重科展会负责人介绍,本届Conexpo展上,中联重科将推出专门针对全球最大的轮胎吊市场–北美开发的轮胎吊全系产品及履带吊新品。这些产品都是针对北美市场而量身订制,多样化的产品能够满足不同复杂工况的需求。  同时展出的还有第三代“BWM”建设起重升降机SC200/200BZ,该产品设计以“人性化”为出发点,从整机到零部件、从工业化设计美学及人体工程学,以及控制系统的自动化应用等等方面,均进行了一系列的提升,被誉为是中联重科在建筑起重机领域里“里程碑”式的产品。  中联重科是全球最大的起重机械制造企业。近几年,在强大的研发能力支持之下,中联重科技术团队充分考虑产品的工况性能和各国的气候条件,开发了多款受到广大海外客户青睐的适销产品,出口业绩连年攀升。2013年,在行业低迷的大背景下,中联重科大批量的汽车吊订单却接踵而来,截至当年11月底,发往海外汽车吊将近90台,总价值超过2亿元,创造了新的历史纪录。  中联重科也是全球最大的混凝土机械制造企业。本次参展的CIFA
K45H-XRZ泵车就充分体现其行业地位。中联重科将其全球工程机械企业中唯一掌握的碳纤维材料技术运用到CIFA
K45H-XRZ泵车的臂架上,使得臂架更轻、操控性更强、使用寿命更长。  土方机械则是为突破南美市场而来。该负责人还介绍,即将在本届Conexpo展上亮相的土方全系列产品,覆盖了美洲市场不同层次的需求,将成为继起重机械和混凝土机械之后,中联重科拓展美洲市场的又一利器。  实际上,美洲市场是中联重科早已布局的业务版图,凭借坚实的品质和优质的服务,中联重科的混凝土泵车、搅拌站等产品顺利进入巴西、智利、哥斯达黎加、厄瓜多尔等国家,并赢得了良好的口碑。  值得一提的是,代表中国环境产业机械最高水准的中联重科环卫机械也将首度在Conexpo展出。即将亮相展会的ZLJ5160TXSE3洗扫车是行业新技术的集成产品。该产品采用中联重科首创的“路面高洁度洗扫耦合技术”及“污水循环利用技术”,开创了一种全新的道路清扫作业模式,技术上达到了国际领先水平。环卫机械的参展也显示出中联重科发力环境产业的决心和信心。  刚刚过去的2013年,中联重科首个海外自建生产基地——中联重科混凝土机械公司巴西子公司生产的第一台泵车正式下线并成功销售至巴西最大的商品混凝土公司,这意味着中联重科已成功在美洲落地生根,成为美洲特别是南美工程机械市场中一支举足轻重的力量。而即将举办的Conexpo展无疑将成为中联重科拓展美洲市场的又一契机,同时也将让更多的国际客户及同行认识中国工程机械。【打印】
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【机械网】讯  2月21日,玉柴股份在动力大厦举行2014年经营目标责任状签订仪式。各项目负责人分别与玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟签订责任状。玉柴股份高管及各部门副职以上领导参加了仪式。  仪式上,吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目,即董事长关注项目的责任状。宁兴勇、王利民、林志强等11名高管分别与吴其伟签订B类项目责任状。  责任状签订前,玉柴股份总经济师覃小红从董事长关注项目、收益专项、市场专项、技术研发专项、质量专项等方面通报了2013年重大专项完成情况。  吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标。吴其伟说,对于高管的KPI指标,根据公司的管理要求,在去年的基础上多数都进行了量化。如新品开发、新品收益率、新品交付周期、销售存货周转天数等,都做了量化要求。  另外,吴其伟还对公司A类项目、B类项目的项目目标、责任人等情况进行了介绍。  晏平在仪式上发表讲话。晏平说,去年,我们对董事长关注项目、高管挂责项目的评估还存在缺陷,缺乏有效的数据支撑,今年签订的责任状,其评价指标在去年基础上进行了完善,如果顺利实现,它们将会带动公司的管理水平向更高层次推进。  晏平强调,管理工作一定要重视数据,要向着数据管理转变,把数据作为评判标准,以数据论英雄。通过指标量化来撬动各线的工作,推动指标完成情况。晏平要求,管理部要对所有部门和各系统执行监督、管理,预算部要做好监控数据工作。同时,签订责任状的领导不仅要把责任扛住,各系统、各部门也要把这些责任目标传递下去,做好部署,突出重点。  晏平表示,就玉柴股份来说,“二次创业”实际上就是培育竞争力。我们的产品除了质量过硬外,还要有高的性价比。在世界市场中,我们的产品跟国际著名品牌存在着较大差距,这个问题一定要正视,要对未来市场的竞争做好研判,进一步提升我们的服务半径、零部件配套、产品成本优势,增强玉柴独立生存能力和竞争力。【打印】
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